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人生的起伏,鼎汇实训的两天一夜9????

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iepd7tXf 发表于 2014-3-13 15:12:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
人生的起伏,鼎汇实训的两天一夜


烟台在这里我只想抒发一下我们一起经历过的“两天一夜”的感悟。在这里我们经历了飞鹰教练和雪人教练为我们特意准备的“两天一夜”。

起初我和很多同事的心态是一样的,以为这次培训是专业技能方面的培训的。没想到这次却是一次拓展训练。在这之前我对拓展训练没有任何经历,我也承认一开始我是抱着玩的心态参与这“两天一夜”的。虽然我很荣幸的成为了其中一家公司的模拟老板,但是在第一天的培训的中始终没有进入状态,始终在用旁观者的心态在看同事们玩。直到第一天下午快要结束的时候,我们被另一家“公司”超越了,看到他们脸上积极的表情,我被他们这种情绪触动了。是的,我们现在是一个公司,而更重要的是我们现在是一个团队。一个共同进退,一个荣辱与共的团队。而我呢,我作为这家模拟“公司”的老板,我做了些什么,我应该做些什么?我什么都没做,只是在看着他们做,而当作玩耍罢了,我的责任心呢?j

我想现在我应该要做些什么了,为了自己的“公司”更为了他们的努力和汗水。更重要的是我作为他们的老总也有义务和责任去引导他们,带领他们走出困境。而这也是应不容辞的责任。就和雪人教练告诉我们的一样“担当、责任”。只要你是这个团队的一员,不论职务高低,不论职能异同,我们都对这个团队负有责任。这种责任感使我们紧紧的依靠在一起,为了一个共同目标而努力。我相信他们也相信自己,相信我们是可以做到的,我们是最好的,是最棒的。而这时的我们才算是一个真正的团队。

一个团队单单具有凝聚力是不够的,在我眼中,一个好的团队的体现应该是可以打硬仗的,要想有超强的团队战斗力,并不是看个人能力,搞个人英雄主义。而是要有明确的责任划分,统一的指挥,不断的激励大家,严格的执行策划方案,才可能有效并迅速的达成预想目标。但是事情往往不会按照我们的预想去发展的,事情总是千变万化的,会有来自各个方面的压力,而这些也会对我们有一定的影响,还有一点很重要的就是—备用方案和措施。

两天的较量结束后,我们没有成功“上市”,但至少我们还没有破产,我们依然有机会,我们还可以再去拼,只要我们坚持下去我相信我们终有一天会成功的。我也很庆幸自己没有破产,很感谢我团队的每一个成员,要感恩我们的每一个队员。因为有你们才会有现在的我。同时也深深的感受到了“老板”的不易,每一个决策都可能改变团队的走向还要独自承受最大的风险。

培训的最后环节让我的触动最大,这个项目叫做“盲人和哑人”,一半人蒙住眼睛不能说话,另一半人可以看到但是也不能说话,“盲人”需要在“哑巴”的带领下,通过层层的障碍困难,最终到达目的地,中间过程不能说任何话,你只能拉着他,一直陪伴他。这个项目让我想起以前的种种,年少时的经历就像电影一样不断的在眼前重现。感恩,是一个一直以来都挺热门的话题。我觉得也是为人很重要的一点,人要学会感恩,懂得感恩。

很感谢公司为我们组织的这次培训,在这两天我们经历了汗水,泪水,欢笑,成长。不知道其他同事是怎么感觉的,至少我感觉这次的培训会对我以后的人生起到一个很好的正面的作用,用一个当下流行的词叫做“正能量”,最后我只想说,感谢鼎汇,感谢公司,我会一直成长,一直努力,为公司,为自己的人生继续加油!
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