天使网赚论坛

 找回密码
 注册
查看: 235|回复: 0

责任在肩矢志不渝 123轻松筹公益盛典谱写爱的乐章

  [复制链接]
Vincint兮夜 发表于 2018-12-14 13:22:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
    冬日的北京天气很冷,而在这寒冷的冬天里,一场爱心公益盛典让每一位参与者倍感温暖。12月3日,由轻松筹联合ELLE和新浪公益举办的“123轻松筹公益盛典”在北京落下帷幕,此次活动以“123链起来”为主题,利用区块链技术,致力于公益信息透明化。盛典得到了超百位偶像明星、公益机构、爱心企业及媒体的支持。



    热闹活跃的景象与当下互联网行业的冷清形成鲜明对比,“至少要保证6个月的资金储备”,冬眠模式,求生存,成为2018年中国多数互联网创业企业的常态。近期,轻松筹刚刚完成了一次品牌升级,新增了“轻松健康”这一业务,通过基因检测和体检等健康消费项目,寻找到全新的业务增长点。

    从2010年到现在,微信活跃用户数超过10亿,支付宝活跃用户超过5.5亿,移动互联网诞生的第八年,市场开始出现消费不足、流量获取难,困扰着每一个互联网企业,整个互联网行业都在严阵以待,瘦身御寒。

    与各大互联网企业主动收缩减编不同,轻松筹非但没有收缩,反而推出新业务。据了解,在健康保障领域,不论是用户数,还是筹集金额,轻松筹均排名第一。在垂直细分市场上,能够持续独占鳌头,足以说明这家创业公司能够每次抓住机遇乘风而上的能力,而这也很大程度上得益于其创始人杨胤IDG的从业背景。

    五大支柱,重新定义健康保障

    轻松筹的快速发展,得益于五大产品支柱的先后推出,大病救助、轻松公益、轻松e保、轻松健康、轻松互助,从救助到保险,再到病前预防,全方面保障用户健康。



    轻松筹在业务领域上有保守的一面:始终坚守健康保障。但是在产品线上,却充满想象力。四年内,围绕健康保障,推出了5大产品,从大病救助到商业保险,再到健康检测。

“用户的需求是不断深化的,我们必须要提供相应的产品服务”,早前在IDG做投资出身的杨胤明白,产品研发迭代不能止步,她认为需求从来不是静止不动,而是动态变化的,企业的产品必须跟上用户需求,“产品是互联网公司的生命。”

    大病救助、轻松公益,受助者陷入困境后需要社会的帮助,这种帮助是被动的,有价值的服务应当是主动帮助用户,为此轻松筹推出主动性的健康保障产品——基因检测、互联网保险以及网络互助。

    作为民政部指定的慈善组织互联网募捐信息平台,轻松筹旗下的轻松公益获得了社会各界的认可。在12月3日的123 轻松筹公益盛典上,首次发布了王菲联合轻松筹为救助唇腭裂儿童拍摄的公益海报,为轻松公益上的“唇腭裂儿童”筹款项目助力,助力公益事业的发展。



    目前,轻松筹已经获得保险经纪牌照,与多家保险公司合作,用户可以根据自身实际状况,购买互联网保险产品。对于保障性的产品,用户需求强烈,旗下轻松e保自推出后单月规模保费突破3亿元,行业增速位居第一。



    用户购买保险,主动防范大病对家庭带来的伤害及经济负担,该业务的推出,让用户从被动的求助对象转变为主动的保障性消费者。

    而基因检测及体检就更加强调健康管理的主动性,“如果价格平民,我是愿意去做基因检测,来预测未来某些疾病的发生”,在2015年的一次新技术峰会上,某咨询公司董事总经理表示,基因检测技术已经很成熟,但高昂的费用让它无法面向大众消费,而被束之高阁。

此次,轻松筹推出大众消费版的基因检测,极大地降低了费用,用户可以通过基因检测,发现并预防基因先天遗传的某些疾病,如糖尿病、血压高,通过控制饮食中糖分的摄取,来降低糖尿病发病的概率,将个人的健康管理、防护,主动提前。

    从早前的大病众筹、轻松公益,到轻松e保、健康互助,再到基因检测,在四年业务发展及多次变革中,轻松筹始终立足“用户健康保证”,并通过产品及业务的多次迭代衍生,满足用户对健康保障的需求。

    四年蜕变,终成新物种

    由小到大,从不完善到日趋成熟,商业上的成功总是伴随着时间的消磨。在创业的黄金年代,通常得到资本加持的创业企业会广泛涉足、尝试多元化,例如多家互联网创业公司,在获得融资后先后涉及房产物业、投资、媒体……

    但随着经济下行、消费降级,高投入的资产,如今已经变成了累赘,裁员、减薪、砍掉新产品,成为了不少互联网创业公司的常态,“包袱太重,过冬的粮食不够用”,一位互联网公司创始人不禁感叹,企业扩张太快导致成本太高,企业不得不轻装前行。

    但一直在快速成长的轻松筹却没有感受到类似的寒意,相反有着众多业务规划需要去落实。

    在2014年,众筹这种形式被大众熟知并接受,于是轻松筹筹建基于社交的个人求助平台,求助者在轻松筹平台发布求助信息,通过微信朋友圈等熟人社交传播求助信息,帮助求助者众筹治疗费用。在中国,绝大多数返贫家庭,是因为大病,大病救助业务帮助大病人群减轻负担,汇集大众微小力量,帮助那些需要帮助的人。

    抵住诱、惑、守住底线不易,轻松筹发展过程中备受资本市场的青睐,但轻松筹却将目光始终聚焦在健康保障领域,截至目前,轻松筹已经拥有5大产品线——大病救助、轻松公益、轻松e保、轻松互助、轻松健康。

    创立四年有余,轻松筹一直以将健康保障为核心,经营核心一直是面向用户提供产品、服务。得益于此前健康保障行业的专注投入,轻松筹并没受到经济下行、消费降级的影响。据了解,目前轻松筹用户遍及全球183个国家和地区,用户规模超过5.5亿,为超过253万个大病家庭,筹集善款总额超过255亿元。

    在业务领域上,轻松筹一直着力做减法,围绕健康保障,将一个行业,一类客户需求,服务透、服务好,极力避免广撒网的多元业务,设身处地去帮助用户解决问题,这也使轻松筹在宏观环境变化中屹立不倒。

    没有消费降级,只有需求深挖

消费从未降级,只是企业产品迭代的速度,追赶不上用户需求的变化。近日,全国消费降级的恐慌蔓延,似乎预示着互联网行业的寒冬。其实市场环境没有变坏:2018年第三季度GDP增速6.5%、前十月社会消费品零售总额增长9.2%、淘宝双十一交易额增长39%。消费在增长,并没有出现真正意义上的消费降级,环境改变的只是用户对产品、服务要求更加精细。

    真正有生命力、有价值的企业,时刻关注用户需求的变化,一方面做减法,修减掉多余、冗杂的非核心业务,将关注点重新回到核心用户上,另一方面必须做加法,根据用户的需求变化,提供丰富、多元的产品、服务。

    轻松筹推出的“全面健康保障体系”,不但为轻松筹找到了长久的业绩增长点,保证平台的营收,更重要的是,平易近人的价格,能够唤醒用户对健康保障的重视,让用户从被动式的健康理念灌输,变成主动的深入探索,为用户健康保驾护航。

    显而易见,在持续进化中,轻松筹已经成为健康保障的新物种——不仅是公益,不仅是保险,不仅大病众筹,不仅是网络互助,不仅是健康消费——我们难以描述它是什么,它已经进化到传统企业不曾见过的模样。但这又何尝不是一种在风起云涌的商业中,快速适应能力的体现呢?或许,轻松筹之于商业,正如人类之于自然——几百万年前,谁能想到当初从树上走下来的古猿们会进化成这样?

    在平台与所有用户的共同努力之下,如今,轻松筹这个新物种正在快速成长,已经成长为国内最大的健康保障平台,担负起了为民众提供健康保障的重担。责任在肩,轻松筹不敢懈怠,也不会懈怠,正迈开大步快速前行!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

天使网赚论坛创建于2008年8月,本站内容均为会员发表,并不代表本论坛立场!
拒绝任何人以任何形式在本论坛发表与中华人民共和国法律相抵触的言论!
天使网赚论坛法律顾问:ITlaw-庄毅雄

QQ|小黑屋|Archiver|天使网赚论坛

GMT+8, 2019-12-12 19:27 , Processed in 1.406250 second(s), 18 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表